Прямой диалог с работодателем - лучшая возможность получить ответы на все вопросы
Кадровый вопрос сегодня остро стоит для многих предприятий, в первую очередь, реального сектора экономики. Стране нужны рабочие руки. В «Транснефть – Урал» – одной из крупнейших организаций в составе компании «Транснефть» – выстроили многоуровневую систему работы с кадрами, что позволило в том числе обеспечить стабильный приток молодежи на предприятие.
Своими глазами
– Вот это и есть магистральный насос, – мужчина в форменной сине-серой куртке (на спине – надпись «Транснефть») останавливается рядом с массивным механизмом размером с легковой автомобиль. Группа студентов, которым такие насосы пока были знакомы только по учебным пособиям, внимательно его осматривает. Им известны характеристики оборудования – например, что весит этот насос добрых 15 тонн, а массивный ротор внутри него может вращаться со скоростью до 3 тысяч (!) оборотов в минуту. Но одно дело знать, и совсем другое – увидеть. Студенты задают вопросы о надежности оборудования, межремонтном периоде, ожидаемом сроке службы… «Экскурсовод» отвечает, а заодно подчеркивает: производятся насосы в России, на заводе «Транснефти» – компания успешно наладила выпуск стратегически важного оборудования для оснащения собственных нефтеперекачивающих станций.
– А теперь идем дальше, – говорит сопровождающий, и группа отправляется осматривать резервуарный парк. Чтобы вживую увидеть резервуары для нефти и впечатлиться тем фактом, что только что осмотренный ими насос способен «под крышечку» наполнить нефтью любую из этих белоснежных громадин высотой с пятиэтажный дом всего за пару часов.
Про важность нефти для экономики России (да и для жизни вообще) знает каждый. Однако не так уж много людей имеет представление о том, как добываемая нефть доставляется в разные регионы страны, какой комплекс сложнейших задач необходимо решить для ее безаварийной и безопасной транспортировки на тысячи километров. Участники таких экскурсий – чаще всего это студенты технических вузов – побывав на нефтеперекачивающих станциях «Транснефть – Урал», могут узнать обо всех основных этапах этого процесса, и заметно расширить свой кругозор.
Разговор со студентами...
Приходите, будет интересно
Экскурсии в филиалах проводятся регулярно: в прошлом году, например, таких мероприятий было организовано около сорока. Для студентов это возможность вживую познакомиться с тем, что они знают пока только в теории. А для нефтепроводчиков – это возможность заинтересовать тех, кто еще не определился с выбором будущего места работы, и укрепить уверенность тех, кто свой выбор уже сделал. В первую очередь именно с целью привлечения кадров такие экскурсии и проводятся.
Предприятие сотрудничает с вузами и другими учебными заведениями, причем по множеству направлений: от помощи в оснащении лабораторий до совершенствования учебных программ. Главный показатель успешности такого сотрудничества – приток хорошо подготовленной молодежи в компанию.
...и со школьниками
Говорить на одном языке
– Сегодня наша цель – максимально сократить дистанцию между предприятием и потенциальным работником. У лучших студентов есть выбор, и мы должны помочь им сделать этот выбор в нашу пользу. Тем более, что аргументы в нашу пользу весомые, – говорит Айна Бартиева, начальник отдела кадров АО «Транснефть – Урал». – Это и надежное, только официальное трудоустройство, и более чем конкурентная зарплата, которая минимум вдвое выше средней по региону, и возможность карьерного роста, и широкий спектр мер поддержки именно для молодежи. Но чтобы студенты нас услышали, надо говорить с ними на их языке.
Поэтому в профориентационных мероприятиях обязательно участвуют молодые специалисты. Им проще общаться со студентами – зачастую они старше всего на пару лет и совсем недавно учились в тех же аудиториях. А сегодня они уже на начальном этапе карьерной траектории, и им есть, о чем рассказать.
Внимание, школьники
Но студенты, которые уже обучаются по техническим специальностям – далеко не вся аудитория кадровиков. Чтобы увеличить охват, они отправляются… в школы. Например, только за прошлый год в школах было проведено 29 открытых уроков. Подход для каждого уровня свой. Если для общения со студентами нужны весомые аргументы, то для общения со школьниками требуется больше «интерактивности». Сегодня в регионах проводятся различные фестивали рабочих профессий и другие аналогичные мероприятия. Нефтепроводчики стараются участвовать в как можно большем их числе – привозят оборудование, технику… Все можно посмотреть, примерить, получить ответы на любые вопросы. Приглашают детей на свои объекты – не только на экскурсии, но и, например, на соревнования пожарных, которые обеспечивают защиту нефтеперекачивающих станций от огня. Иными словами, стремятся к тому, чтобы подростки поняли – в «Транснефть – Урал» люди заняты интересным и нужным делом, там отличные специалисты и самая современная техника. И что у каждого из ребят есть шанс стать частью этого коллектива.
О нужных профессиях лучше узнавать уже в детстве
Конечно, сама специфика современной жизни создает немало препятствий. Можно долго говорить о том, что рабочие профессии надо сделать популярными, но многие современные дети просто-напросто не представляют себе, чем занимаются люди на производстве! Поэтому с недавних пор на встречах со школьниками представители предприятия раздают буклеты, которые увлекательно рассказывают об основных профессиях отрасли – сварщиках, операторах, лаборантах химического анализа, линейных трубопроводчиках, водителях.
Так, для школьников приоткрывается дверь в мир множества интересных, нужных, и – это тоже очень важный фактор, не будем кривить душой – хорошо оплачиваемых профессий. Ребята понимают, что неподалеку от их родного дома есть отличное рабочее место, где можно проявить свои таланты, найти применение своим знаниям и навыкам, получить востребованную специальность, а то и не одну.
Лицом к лицу
– Мы постоянно встречаемся со студентами и школьниками и на «их» территории – в вузах, колледжах, школах, где наши собеседники чувствуют себя более комфортно, – отмечает Айна Бартиева. – Например, за минувший год совместно с вузами и колледжами организовали пять открытых уроков, приняли участие в восьми ярмарках вакансий и аналогичных мероприятиях, провели пятнадцать профориентационных встреч со студентами. При этом на такие встречи со своей стороны мы приглашаем не только специалистов кадровой службы, но и других сотрудников, и руководителей – вплоть до заместителей генерального директора. Согласитесь, не так часто появляется возможность неформально пообщаться с руководителями такого высокого ранга. Такие встречи, кстати, говорят и о внимании, с которым на предприятии подходят к решению кадрового вопроса.
Результат такой последовательной политики говорит сам за себя: ежегодно в «Транснефть – Урал» приходит на работу около 90 молодых специалистов. Средний возраст коллектива при этом немногим более 40 лет – отличный показатель, показывающий, что опыт здесь вполне успешно сочетается с энергией молодости.