Александр Симановский (слева) и Андрей Макаров
В ноябре пошлого года произошла реорганизация энергетического гиганта – ОАО «Башкирэнерго». В результате разделения на генерирующие и электросетевые активы в самостоятельное плавание отправились, соответственно, ООО «Башкирская генерирующая компания» (ООО «БГК») и ОАО «Башкирская электросетевая компания» (ОАО «БЭСК»). Бренд «Башкирэнерго» в форме короткого названия – ООО «Башкирэнерго» - был сохранен за обществом с ограниченной ответственностью «Башкирские распределительные электрические сети».
Что изменилось после реорганизации? Чего ждать от энергетиков потребителям? Об этом и многом другом в канун профессионального праздника - Дня энергетика - рассказали журналистам генеральный директор ООО «БГК» Александр Симановский, генеральный директор ОАО «БЭСК» Андрей Макаров и исполнительный директор ООО «Энергетическая сбытовая компания Башкортостана» (ООО «ЭСКБ») Олег Козлов.
ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Александр Симановский:
- Основной вид деятельности БГК - это выработка электрической и тепловой энергии. И с этой задачей компания справляется успешно. Хотел бы уточнить, что «самостоятельно плавают» наши компании уже несколько лет: генерация и транспорт электроэнергии, как виды деятельности, были разделены раньше в масштабах ОАО «Башкирэнерго», а в прошлом году произошло юридическое оформление реорганизации. Сейчас БГК входит в Группу «Интер РАО», в которую мы благодаря высокой компетенции нашего персонала вписались быстро и органично. То есть вся текущая деятельность Башкирской генерирующей компании соответствует корпоративным стандартам Интер РАО – одной из крупнейших компаний России, занимающейся энергообеспечением.
Андрей Макаров:
- Башкирская электросетевая компания занимается эксплуатацией магистральных и распределительных электрических сетей. Как мой коллега уже отметил, юридические изменения не повлияли на технологию и эффективность работы и никак не отразились на потребителях: свет и тепло как им поступали, так и поступают. Наверное, это и есть лучшая оценка работы компаний: ресурсы вырабатываются и доставляются потребителям бесперебойно и в требуемом объеме. Отдельно хочется отметить, что авторитетный бренд «Башкирэнерго» не исчез, его преемником стали электрические сети.
ОАО «БЭСК» владеет магистральными и распределительными электрическими сетями общей протяженностью более 88 тысяч км, 3 подстанциями 500 кВ, 11 подстанциями 220 кВ, сотнями подстанций разных мощностей и трансформаторных пунктов. Группа компаний ОАО «БЭСК» за 11 месяцев 2013 года перечислила в бюджет республики и местный бюджет более 1 млрд. рублей.
2014 Год: Задачи, Тенденции, Прогнозы
Александр Симановский:
- Приходится констатировать, что роста потребления энергии в России не произошло, например, наша выработка по итогам этого года будет ниже примерно на 9%. В связи с отсутствием потребности в 2014 году тенденция сокращения выработки электроэнергии в Башкирской генерирующей компании сохранится. Прогнозный рост цены на электроэнергию ОРЭМ – не более 5,3%. При этом в себестоимости будет преобладать рост топливной составляющей. В этих условиях особенно остро встает вопрос конкуренции на оптовом рынке энергии. Поэтому одной из главных задач на 2014 год мы видим развитие своих компетенций на оптовом рынке и повышение качества снабжения ресурсами. Отстаивать свою нишу в производстве электро- и теплоэнергии мы будем за счет повышения эффективности существующих мощностей и ввода модернизированного оборудования. По большому счету мы всегда «за» развитие экономики, строительство новых современных производств и инвестиции в производство, потому что тогда происходит и развитие энергетики.
Александр Александрович озвучил главные инвестиционные проекты 2014 года, повышающие конкурентоспособность БГК:
- Так, в 2014 году завершится реконструкция блока ПГУ-60 на Уфимской ТЭЦ-2 с заменой паровой турбины №3 на паровую турбину большей мощности производства Siemens. На Уфимской ТЭЦ-3 планируется реконструкция паровой турбины №5 с заменой основных элементов проточной части агрегата. На Приуфимской ТЭЦ начнется реконструкция химического цеха. Будут заменены технология и оборудование для подготовки химически очищенной воды, что приведет к снижению себестоимости химически очищенной воды, используемой в цикле станции. Также в 2014 году на объектах башкирской генерации продолжится работа по внедрению энергосберегающих технологий с заменой традиционных ламп освещения производственных помещений и площадок на современные светодиодные. В целом вся работа как сейчас, так и в будущем будет направлена на повышение качества предоставляемых услуг, что и является нашим главным лозунгом.
Андрей Макаров:
- Ну а наш девиз: мы делаем жизнь светлее! Как мы это делаем конкретно? Например, на юго-востоке республики реконструировали и увеличили пропускную способность высоковольтной линии «Ириклинская ГЭС-Бурибай». А значит, появились мощности примерно на 50-60 мегаватт для развития горнорудного кластера.
В Уфе по ул. Комсомольской в этом году перевели в кабель воздушную ЛЭП 110 кВ «Глумилино-Краснодонская» от улицы Рязанской до улицы Хадии Давлетшиной. В 2014 году освободим от опор воздушной линии электропередачи улицу 8 Марта, до улицы 50-летия Октября, то есть не будем мешать расширению города.
Среди важнейших масштабных проектов - комплексная модернизация электросетевого хозяйства Уфы, в которую мы готовы вложить несколько миллиардов рублей. Разработка программы будет происходить в сотрудничестве ОАО «БЭСК» и концерна «Сименс». Решение проблемы потерь в сетях является сегодня одной из приоритетных для всего мирового электрохозяйства. Например, в Германии и Израиле потери не превышают 4,2%, а в Индии они составляют 24%! Что касается Уфы, то сегодня мы теряем порядка 15,6%. Реализация же проекта позволит почти в два раза снизить потери энергии, а это примерно 400 млн. рублей в год! Кстати, Уфа станет первым в России городом, где будут внедрены «умные сети».
Помимо всего продолжается работа по строительству и реконструкции электросетевого хозяйства республики, всего же в 2013 году объем инвестиций превысит 3 млрд. рублей. Растет и количество подключенных потребителей: по сравнению с 2012 годом подключенных в 2013 станет больше на 23% и составит около 15,8 тысячи потребителей.
В состав ООО «БГК» входят 11 филиалов и пять дочерних обществ. За 11 месяцев 2013 года электростанции ООО «БГК» выработали 17,9 млрд. кВт*ч электроэнергии, отпуск тепла с коллекторов ТЭЦ составил 14,6 млн. Гкал. Коэффициент использования установленной мощности по электроэнергии составил 53,16%. ООО «БГК» за 11 месяцев 2013 года перечислило в бюджет республики и местный бюджет порядка 1,2 млрд. рублей.
ЦЕНА ВОПРОСА
Олег Козлов
О ситуации с ценами на электроэнергию и тепло, а также о задолженности потребителей рассказал Олег Козлов:
- Большинство граждан-потребителей исправно платят по счетам. Конечно, есть и нерадивые жильцы, которые «забывают» вовремя оплатить счет, но доля их задолженности в общей сумме долга перед сбытовиками не столь велика. Основные должники - предприятия жилищно-коммунального комплекса. Долг на данный момент превысил три миллиарда рублей - в два раза больше, чем в прошлом году.
Это ставит компанию в непростое финансовое положение. Мы покупаем энергию на оптовом рынке и четко следуем регламенту, в том числе по своевременной оплате. Из-за таких долгов потребителей приходится привлекать кредитные средства, чтобы исполнять взятые на себя обязательства. Неясно, почему среди должников нет такой практики. Работа с должниками ведется большая, в том числе претензионно-исковая, но пока переломить ситуацию не удается. А характерна она для всех поставщиков ресурсов, и решать ее нужно комплексно и во взаимодействии со всеми заинтересованными сторонами.
Также Олег Борисович сравнил цены на одноставочный тариф для населения, действующий до 31 декабря 2013г. в соседних регионах:
ОАО «Челябэнергосбыт» - 2,41 руб./кВт*ч
ОАО «Татэнергосбыт» - 2,88 руб./кВт*ч
ОАО «Самараэнерго» - 3,05 руб./кВт*ч
В Башкортостане – 2,26 руб./кВт*ч, и в первом полугодии 2014 года цены на электроэнергию не изменятся.
На правах рекламы